Inloggen
Blogs

Hoe ga je om met een vergrijzend personeelsbestand?



Nederland is aan het vergrijzen. Dat betekent dat het personeelsbestand bij veel bedrijven ook mee zal vergrijzen. Maar hoe ga je hier als HR professional en recruiter mee om? De vergrijzing brengt uitdagingen maar ook kansen met zich mee. Corporate HR consultant Marjolein Celis legt uit met welke zaken een HR afdeling rekening moet houden. 

Uitdagingen
Het algemene beeld is dat Nederland vergrijst. Dit houdt voor veel bedrijven in dat wegens de pensioen gerechtigde leeftijd er een einde komt aan langdurige dienstverbanden. Deze vergrijzende populatie kan uitdagingen met zich meebrengen op de werkvloer. Marjolein Celis: ‘De vergrijzing kan resulteren in een hoger ziekte verzuim. Wat je in praktijk ziet is dat als er sprake is van verzuim in een oudere levensfase, dat deze vaak langer wordt. Oudere werknemers zijn weliswaar minder vaak ziek, maar het kan wel langer duren om te herstellen van een aandoening of fysieke of mentale klacht. Ook zie je dat hoe ouder men wordt, het lerend vermogen geleidelijk achteruit gaat. Er zijn veel studies gedaan naar welke competenties en kwaliteiten zich gedurende een levensloop ontwikkelen. Jongeren staan over het algemeen meer open voor vernieuwingen en veranderingen. Je merkt dat als men heel lang dezelfde patronen ziet, het steeds moeilijker wordt om mee te bewegen met bijvoorbeeld interne veranderingen en ontwikkelingen.’

'Veel bedrijven vergeten welke meerwaarde een oudere, ervaren kracht met zich mee kan brengen.'

Niet alleen maar nadelen
Veel bedrijven leggen de focus op jonge kandidaten in hun aannameprocedure. Dat is heel erg zonde vindt Marjolein. ‘De oudere generatie heeft het soms erg moeilijk met alle jonge concurrentie op de arbeidsmarkt. Veel bedrijven vergeten welke meerwaarde een oudere, ervaren kracht met zich mee kan brengen. Oudere medewerkers hebben vaak meer levenservaring en hebben vaak meerdere facetten van een organisatie meegemaakt. Ze hebben daardoor veel kennis, waar andere collega’s weer uit kunnen putten. Werkzoekenden van rond de 50 worden soms al als ‘oud’ gezien. Bedrijven zien een drempel en willen niet investeren in het opnieuw inwerken van iemand die wellicht minder lang blijft, terwijl iemand nog 20 jaar van zijn loopbaan te gaan kan hebben. En daarbij, welke medewerker blijft in deze tijd nog 20 jaar bij dezelfde baas? Het draait er in mijn ogen veel meer om hoe in te zetten op duurzame inzetbaarheid.’ 

Focuspunten
Als bedrijf zijn er een aantal zaken waar je rekening mee kunt houden en op in moet spelen. Door het vergrijzend personeelsbestand zullen er binnen nu en afzienbare tijd veel vacatures ontstaan. Langere dienstverbanden zijn kwetsbaar. Marjolein: ‘Er kan enorm veel kennis zitten bij een oudere medewerker die op enig moment zal uitstromen. Het is noodzaak om hier tijdig op te anticiperen. Het kan voor een medewerker lastig zijn om aan te voelen dat ze hun kennis moeten overdragen. Voor een organisatie kan het ook lastig zijn om dit bespreekbaar te maken. Maar het is wel nodig!'

Ook zouden oudere medewerkers volgens Marjolein ingezet kunnen worden als mentor. Niet zozeer als leidinggevende, maar het actief overdragen van kennis. Alles wat ze weten over een organisatie kunnen ze inzetten. Bijvoorbeeld in een introductie traject. Zo iemand kent een organisatie door en door en kan een goed beeld geven van de bepaalde werkwijze binnen de organisatie. Dit kan een meerwaarde zijn in de onboarding. 

Wil je meer lezen over relevante topics op het gebied van HR en recuitment? Dat kan hier
 

Recente artikelen

Blogs
Je zoekt een organisatie die je helpt met hr- of recruitment vraagstukken. De...
29-07-2022
Blogs
DISC kan door bedrijven worden ingezet om onder andere meer inzicht te...
27-07-2022
Blogs
De arbeidsmarkt is krap. Alle recruiters lopen tegen hetzelfde probleem aan:...
14-07-2022
ForAmbition gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en vacatures af te stemmen op je interesses.